Le Team-Building connecté : la cohésion même en virtuel

par | Juil 28, 2021 | Team Building

businesswoman at home having a video conference with her team
Le Team-Building virtuel : la solution pour resserrer les liens de vos équipes en respectant les mesures imposées par le Covid. STARDUST Group n’est pas à court d’idées !

Le Team-Building connecté : indispensable pour renforcer la cohésion d’une équipe.

Durant la crise sanitaire de 2020, et des mesures de distanciation, une nouvelle façon de travailler s’est répandue : le télétravail. Comment maintenir un lien, une cohésion et un bien être d’équipe quand on travaille chacun chez soi ?

Quelle est l’importance d’un Team-Building ?

Apparu dans les années 1980, le concept de team building occupe de nos jours une place importante dans les entreprises. Littéralement traduit en français par “construction d’équipe”, ce concept est utilisé pour améliorer et resserrer les liens au sein d’une équipe ou d’un service par le biais de jeux et d’activités.

Maintenir cette cohésion et ce bien être est devenu encore plus important avec la distance, l’isolement que nous a imposé la pandémie. Même les discussions et rencontres amicales autour de la machine à café ne sont plus d’actualité et manquent terriblement.

Nous avons été obligés de repenser ces activités afin d’être en adéquation avec les réglementations de santé actuelles.

Activité connectée Made in STARDUST-GROUP

 

Pour pallier à toutes ces contraintes, STARDUST Group a décidé de vous proposer un panel d’activités connectées en accord avec ces mesures. Voici un petit tour d’horizon de ce que nous vous proposons : 

Le Visio quiz ! Un vrai quiz international où tous vos collaborateurs peuvent participer en temps réel de n’importe quel endroit dans le monde. Ludique ou professionnel, la solution idéale pour engager vos équipes dans une activité 2.0. 

Vous avez la possibilité de personnaliser les questions. En fonction de vos animations, séminaires, en visio-conférence, en présentiel et même au rythme du participant. Les jeux proposés sont adaptés à toutes les clientèles Françaises et Internationales. 

Une partie dure entre 60 et 90 minutes et le nombre de participants est illimité !

 

Rien de tel que la compétition et le challenge pour dynamiser vos équipes.
Bienvenue au XXIème Siècle grâce aux Technolympics

Pénétrez dans une arène technologique où la réalité virtuelle côtoie la robotique, le sport et le E-Sport. Au menu vous trouverez des jeux de réflexe, d’observation, des défis sportifs et collaboratifs, des jeux de communication, de la programmation de robots et même encore plus !

La durée est de 2 heures environ, pour des équipes de 5 à 8 personnes. 

 

Nous vous proposons aussi des jeux de réaction en chaîne. A partir de matériaux divers, Lego, pattafix, scotch, carton, morceaux de bois, plastique, tuyaux et autres, les équipes devront redoubler d’imagination pour créer une série de mécanismes originaux qui se déclencheront les uns après les autres pour faire apparaître la surprise finale !
Imagination, partage d’idées, réflexion individuelle et collective sont au rendez-vous. Vous  aurez le plaisir de vous creuser les méninges pendant quelques heures.

 

Et enfin, notre jeu inédit : “Le clan des PATOUCHS” !

Le clan organise son grand tournoi regroupant toutes les tribus du pays.
Pour cela chaque roi a désigné ses meilleurs athlètes pour relever les défis proposés lors de cet événement. 

Les PATOUCHS sont des êtres très respectueux de la nature et des traditions. Pour cela, ils évitent à tout prix de toucher les objets qui n’appartiennent pas à leur tribu. Le respect de ces traditions fait intégralement partie de ce grand tournoi. 

Une activité originale, compétitive et collaborative inter-équipe qui se joue principalement au grand air !

Les clés d’un Team-building réussi

La réussite du team building dépend de l’activité choisie et des objectifs fixés par l’entreprise. L’objectif du prestataire est de vous proposer des activités pour renforcer la cohésion de votre équipe tout en respectant les valeurs de votre entreprise et des liens que vous voulez instaurer. 

 

Par exemple, vous pouvez renforcer l’homogénéité de l’équipe par des jeux de rôles, des exercices. Il s’agit de moments de défis collectifs pendant lesquels l’accent est mis sur l’expérience commune, le dépassement de soi au profit du collectif, le sentiment d’appartenance à l’équipe. Cela permet de désamorcer les conflits, favoriser le dialogue et l’intégration des nouveaux collaborateurs.

 

Développer l’ouverture et l’écoute par le partage des points de vue de chaque collaborateur sur des situations inconfortables. Il s’agit également de moments de découvertes de soi et parfois de surprise par une potentialité inexploitée. Le plus important ici est de pouvoir écouter l’autre sans le juger.

 

Misez sur des activités de communication afin de mettre l’accent sur des relations interpersonnelles plus épanouies. Il est important que vos salariés se sentent humains et soient valorisés en tant que tel et non juste comme des employés, surtout durant cette période incertaine qui pèse sur le moral. 

Le bien être de vos collaborateurs est primordial.

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