Notre démarche RSE
Le secteur événementiel et de l’intégration audiovisuelle est un secteur exigeant où des femmes et des hommes passionnés doivent en permanence gérer l’exceptionnel. Comme toute entreprise, STARDUST Group doit prendre soin de ses équipes et avoir conscience de ses impacts environnementaux : consommation importante d’énergie et de ressources, production de nombreux déchets, transports…
Comment alors concilier nos métiers et la prise en compte des enjeux environnementaux et sociaux ?
Porté par le désir d’avancer tous ensemble, et accompagné du cabinet spécialisé MJ Conseil, nous tentons au quotidien d’y apporter des réponses concrètes.
Si de nombreuses actions étaient déjà mises en œuvre, coconstruire notre stratégie RSE en 2023 nous a permis d’aller plus loin en donnant un cap et un élan à chacun, et ainsi accélérer les transformations nécessaires à mener au sein de nos métiers.
Notre progression en quelques dates
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Janvier 2025
Espace d’écoute
Lancement de « l’Espace Professionnel d’Écoute et d’Échange », un espace d’écoute externe et confidentiel pour identifier et prévenir les risques psychosociaux.
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Juin 2025
Premier bilan carbone
Réalisation de notre premier bilan carbone avec notre partenaire Everyone Eco, selon la méthode DIAG Decarbon’action (BPI-ADEME).
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Septembre 2025
Accueil d’alternant.es
Accueil de 5 jeunes en BTS ou en Licence en alternance dans nos directions techniques sur des missions de techniciens audiovisuel, technicien installation audiovisuel et organisation planning.
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Octobre 2025
Coming next...
• Candidature au label Great Place to Work
• Candidature au label Presta DD
• Signature de la Charte de la parentalité
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Avril 2024
Charte de la diversité
Signature de la charte de la diversité
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2024
Bien-être au travail
Audit interne du bien-être au travail (la restitution est prévue en 2025).
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Mai 2024
Embarquement des opérateurs et intermittents
Présentation du plan RSE aux opérateurs et intermittents. Nous travaillons avec plus de 1500 personnes qui ne sont pas salariées de notre groupe et nous souhaitons les impliquer dans notre démarche RSE.
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Septembre 2024
Focus écoconduite
• Sensibilisation de 75% de nos chauffeurs à l’écoconduite.
• Mise à disposition de l’application DriveQuant pour mesurer le taux d’écoconduite, les récompenser et leur donner des conseils pratiques.
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Octobre 2024
Partenariat avec un lycée
Partenariat avec le Lycée des métiers d’art de la mode et du spectacle Paul Poiret de Paris pour partager nos savoir-faire en prestation technique, en son et lumière et plonger les élèves dans les coulisses de nos métiers : visites d’entreprise, stages, interventions de nos experts, prêts de matériel.
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Novembre 2024
Formation des équipes
Formation des associés et de l’équipe commerciale à la communication responsable et à l’écoconception, par un cabinet spécialisé.
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Février 2023
Diagnostic RSE
• Etat des lieux des bonnes pratiques internes
• Étude de marché et positionnement de STARDUST Group et de ses filiales dans son écosystème
• Enquête auprès de nos collaborateurs, associés et partenaires et aussi auprès des intermittents
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Mai 2023
Définition de la stratégie RSE
Formalisation de la stratégie RSE : 4 piliers, 17 chantiers, 50 actions et plus de 100 défis.
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Juillet 2023
Lancement de la politique RSE
• Déploiement de la démarche : animation et tableau de bord de suivi des actions.
• Présentation des différents groupes de travail et réunion de sensibilisation des « leaders ».
Faire de la RSE le ciment de notre groupe
Aujourd’hui notre démarche RSE c’est :
- Une équipe dirigeante convaincue de la nécessité d’agir à notre échelle
- Des actions définies et portées par l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs
- Une responsable RSE pour coordonner et faire vivre nos engagements
- Des équipes de freelance sensibilisées aux enjeux du développement durable et associés à nos réflexions
- Une volonté d’engager tous les partenaires de STARDUST Group dans cette dynamique
Notre engagement : Faire de la RSE le ciment de STARDUST Group
Les 4 piliers de notre démarche RSE
Notre stratégie repose sur 4 piliers : sobriété, bienveillance, transmission et innovation & créativité.
Cliquez sur les titres pour découvrir nos actions et engagements.
Intégrer les enjeux de sobriété et réfléchir à des solutions moins impactantes sur le plan environnemental tout en répondant aux besoins exprimés par nos clients.
Développer des prestations techniques et des offres plus responsables
- Investir dans des matériels moins énergivores.
- Étendre la durée de vie de nos équipements.
- Intégrer les enjeux dans nos activités et nos offres.
Former et sensibiliser aux enjeux du développement durable
- Sensibiliser tous les salariés aux enjeux climatiques.
- Sensibiliser aux enjeux de communication responsable les équipes concernées.
- Former à l’éco-conduite les personnes concernées.
En 2024 : 75 % des collaboratrices et collaborateurs avec véhicule formés à l’éco-conduite.
Agir dans nos locaux pour réduire notre empreinte environnementale
- Réduire nos consommations d’eau et d’énergie.
- Réduire et valoriser les déchets du siège social.
- Réduire nos impacts logistiques et des déplacements.
- Engagement dans une démarche de numérique plus responsable.
En 2024 : 314 kg de déchets recyclés dans nos bureaux et 368 kg de matériel informatique revalorisé.
En 2023, plus de 60 % de notre empreinte carbone était dûe aux achats de matériel électronique.
Offrir à toutes nos parties prenantes un cadre d’écoute et de travail propice à l’épanouissement.
Promouvoir l’égalité des chances et la diversité – lutter contre toutes les formes de discrimination
- Questionnaire interne sur la diversité, l’équité et l’inclusion.
- Campagne interne sur les enjeux de discrimination.
- Signature de la Charte Diversité.
Assurer la santé, la sécurité et le bien-être des collaborateurs et opérateurs
- Signature d’une charte de la parentalité.
- Identifier et prévenir les risques psychosociaux avec notamment la mise en place d’un espace d’écoute externe et confidentiel.
- Réduire les risques en matière de sécurité sur l’ensemble des sites d’intervention.
- Organiser des moments d’écoute, de partage et de convivialité.
Développer les compétences et les talents
- Plan de formation pour les collaborateurs, régulièrement actualisé.
- Coaching personnalisé.
Depuis 2022 et à ce jour : 13 collaborateurs ont bénéficié à leur demande de séance de coaching
Garantir la protection et la sécurisation des données de nos clients et de nos équipes
- Protéger et sécuriser les données de nos clients et de nos équipes grâce à des formations et des audits.
Faire connaître nos métiers auprès des jeunes
- Création de partenariats avec les lycées et les écoles.
- Embauche d’alternant.es pour la découverte de postes techniques.
Développer et partager nos expertises
- Formation technique de nos opératrices et opérateurs.
- Mise en place d’une veille technologique et RSE.
Être un acteur engagé au sein du territoire
- Dons financiers et en nature auprès d’associations locales.
- Favoriser l’engagement de chacun à travers des défis solidaires une politique de mécénat.
Depuis 2023 : + de 100 opératrices et opérateurs formés gratuitement.
Proposer des expériences et des offres toujours plus originales et efficaces.
Concevoir des concepts qui sortent de l’ordinaire
- Gestion de sites événementiels : conception d’un contrat de service innovant qui assouplit l’exploitation et limite la logistique et les manipulations.
- Activité événementielle : imaginer et déployer des concepts originaux pour faire vivre des expériences uniques et mémorables tout en mettant en œuvre les principes d’écoconception.
Optimiser les prestations de régie vidéo et faciliter l’usage du matériel audiovisuel
- Régies vidéos : détournement de consoles de mixage « stream deck » pour faciliter l’enchaînement ou la combinaison d’effets spéciaux.
- Salles de réunion : sélection du matériel audiovisuel le plus éco-performant, installation et optimisation pour en faciliter l’usage.
- Espaces de vente : choix d’équipements moins énergivores, conception et programmation pour optimiser leur fonctionnement, au service de l’expérience client.
Premier bilan carbone STARDUST Group
Principaux postes d’émission :
- Achats de produits (65%)
Les achats de matériel électronique pour réaliser nos prestations représentent la quasi-totalité de ces émissions (94%). Les fournitures de bureau représentent moins de 6%. - Déplacements (~18%)
Ce sont les déplacements professionnels liés à nos prestations qui représentent plus des trois-quarts de ces émissions (77,5%). Les trajets domicile-travail de nos salariés et les déplacements des invités comptent respectivement pour 13,6% et 3,4%. - Achats de services (13%)
Les achats de prestations techniques représentent la majorité de ces émissions (60,5%). Viennent ensuite les services d’hébergement et de restauration (15,1%), les autres services (13,7%) et les services bancaires et d’assurance (8,7%).
Les différentes réalisations de nos divisions
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Les conseils de nos experts
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